电力企业纪检监察信息化建设的实践与思考

澜沧江水电公司根据华能集团和公司的统一部署,提出建立纪检监察信息系统,通过先进的信息化管理思想及软件技术,对原有纪检监察工作的管理模式进行重组,实现纪检监察工作的扁平化管理、自动化管理、流程化管理,同时保证纪检信息的完整性、准确性、及时性,最终实现纪检监察工作的科学性、公正性、全面性。在系统建设中,本着“统一标准,全面规划,分步实施,急用先上”和“务实、高效、节俭”的原则,通过在使用中不断深化,不断完善,最终摸索出一条适合电力企业纪检监察工作实际的先进信息化管理模式。