摘要
跨入新世纪,经济全球化浪潮势不可挡。企业之间的竞争已经由产品、技术、质量和价格的竞争向知识、人才和文化竞争的更高层次发展,关键是人才的竞争,说到底是学习力的竞争。学习力是企业的生命之根,是企业制胜的法宝。建立学习型组织是对企业全面深刻的变革,因此可以说学习是一场革命。它不仅是那种追求“黄金屋”和“颜如玉”的个人努力,而且更是企业的团队学习,是一种持续的战略性运用的过程。这一过程不仅导致企业的知识、信息、行动的变化,而且更重要的是增强企业整体的革新能力和成长动力,形成企业应对变化、创造未来的唯一持久的竞争优势。神东分公司肩扛煤炭工业的“帅旗”,只有分公司全体员工把学习摆在重要的位置,坚持学习、学习、再学习,不断掌握新知识,积累新经验,增长新本领,分公司的整体素质才能不断得到提高,才能从优秀走向卓越。创造“学习型组织”是神东分公司的文化选择。
出处
《内蒙古工作》
2007年第3期38-40,共3页
Inner Mongolia Work Guide