摘要
3月2日，江苏阜宁县供电公司召开的班组建设座谈会上气氛热烈，发言踊跃，发言的话筒被“抢来抢去”。“如何加强班组建设，提升班组管理水平，希望在座的班组长为公司出谋划策”分管安全生产的副总经理陈耀光的一句开场白打开了大家的话匣子。“班组要发扬团队精神，要象一个握紧的拳头，紧紧抱在一起才能形成强大的合力……”已有14年班长经历的变电操作班长赵贵向大家款款道来。“要求别人做到的，班组长首先要做到!”线路检修公司刘正荣道出了自己的见解。变电检修班戴春成接过话茬“我们要进一步完善班组激励机制，发挥各人所长，相互取长补短，提高工作效率。”自动化班崔伟伟建议“希望公司提供一些更丰富的学习形式，加强对班组人员的培训力度。”一句句真情的流露，一个个诚恳的建设，使得整个座谈会不时进发出智慧的火花。由于大家准备充分，发言踊跃，会议在不知不觉的交流中延长了近1个小时。
