迎战低成本对手

PREPARE FOR THE LOW-COST OPPONENT

遇到实力相当、战略相似的老对手，你知道免不了又有一场恶战，可你却很坦然，似乎成竹在胸，因为你实在太熟悉对方了。你们简直就是一个模子里刻出来的，业务模式、经营目标、弱点和强项都大同小异，双方可谓知根知底。像可口可乐与百事可乐，宝洁与联合利华，卡特彼勒与小松，经常斗得难解难分。