摘要
根据山西省供销社王俊辰主任考察临汾时提出的“开发与改制相结合”的指示精神和省棉麻公司关于今年工作的安排部署，我中心召开了系统工作会议，提出2007年工作的总体要求是：“搞活三大经营，实行两个转移，创新两项机制”。“搞活三大经营”，是指搞活棉花经营、多种经营和资金经营；“实行两个转移”，是指由经营型向开发型转移，由单一型向综合型转移；“创新两项机制”，是指创新经营体制和机制、创新管理体制和机制。对我系统来讲，这两个“转移”是具有战略性的转移，其意义十分重大。在这个总体要求中，我们将闲置资产的开发利用和增值再增值提到了重要位置，作为今年的一项重要工作来抓。主要采取三项措施：
