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“全球中国化”还是“中国化全球”

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摘要 消费电子产业正处于新一轮的结构调整和重新洗牌过程中,产业实现跨越式发展的新格局正在形成。由于看好中国市场的前景,像HP、DELL、苹果、诺基亚、摩托罗拉、索尼、LG、三星、德国博世、美国德尔福、美国伟世通、德国大陆汽车系统等众多国际消费电子巨头,纷纷涌入中国,积极深耕中国市场,并获取了可观的回报,而在上述国际消费电子巨头的带领下,一时之间,全球各大消费电子厂商,都开始紧锣密鼓地筹划起了如何开拓中国市场这一“金矿”的问题。于是,一股“全球中国化”的论调,喧嚣尘上。然而,与此形成鲜明对比的是,像海尔、联想、TCL、长虹、海信、华为、中兴、创维、明基、德赛、夏新等中国本土的消费电子巨头,则将眼光瞄准了国际市场,在包括欧美在内的各个市场,频频出击,并取得了相当显著的成绩,中国消费电子厂商在国际市场上的怪异招数,使当地的厂商大伤脑筋,并谓之“中国企业是一头凶狠的狼”,同时,还纷纷发出了“中国化全球”的呼吁。不论是“全球中国化”还是“中国化全球”,不外乎是国外企业想走进中国市场,中国企业想走出国门。然而,一个想“走进来”,一个想“走出去”,其中,是否存在有什么样的捷径?这一“进”一“出”,又会有什么样的玄机?
出处 《消费电子》 2007年第6期20-26,共7页 Consumer Electronics Magazine
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