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破除优柔寡断的文化

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摘要 众所周知,CEO的工作就是制定决策。大多数CEO在任职期间都会制定无数项决策。但如果要这些决策发挥作用,整个组织还必须下定决心去加以执行。那些没有做到这一点的公司,受累于一种优柔寡断的文化。
作者 Ram· Charan
出处 《工程经济》 2006年第11期9-9,共1页 ENGINEERING ECONOMY
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