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破除优柔寡断的文化
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摘要
众所周知,CEO的工作就是制定决策。大多数CEO在任职期间都会制定无数项决策。但如果要这些决策发挥作用,整个组织还必须下定决心去加以执行。那些没有做到这一点的公司,受累于一种优柔寡断的文化。
作者
Ram· Charan
出处
《工程经济》
2006年第11期9-9,共1页
ENGINEERING ECONOMY
关键词
文化
任职期间
CEO
决策
公司
分类号
F239.47 [经济管理—会计学]
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工程经济
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