我国企业推行六西格玛的问题分析

结合我国企业推行管理方法的具体案例,针对推行六西格玛过程中存在的问题,提出企业必须根据自身实际情况,站在战略的高度上,树立以顾客满意为导向的质量意识,逐步培养持续改善的企业文化,选择正确的人,给予充分的资源支持,建立有效的激励机制才能成功推行六西格玛的观点。