信息经济时代的产品组合决策

波士顿矩阵是20世纪60年代由美国著名的波士顿咨询集团创立的一种规划企业产品组合的战略分析和决策工具。它将企业的全部产品归于一个由市场增长率和相对市场份额组成的二维矩阵中，进而把企业的产品分为四种类型：两个指标“双高”的产品称为“明星”；“双低”的产品称为“瘦狗”；市场增长率高但市场份额低的产品称为“问号”；市场增长率低但市场份额高的产品称为“金牛”。按照波士顿矩阵理论，对明星和有发展前途的问号业务一般采取发展策略以促使其向金牛转化；对处于成熟期的金牛，则采取维持策略，保持其市场份额，为企业产生源源不断的现金流；而对处境不佳的金牛宜采取收割策略，从它们身上榨取现金，缩短其生命周期，加速进入衰退期；对没有发展前途的问号及瘦狗业务，宜采取放弃策略。在工业经济时代，波士顿矩阵对于指导产品多元化经营的企业规划产品组合做出了巨大的贡献。