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反馈类型对员工绩效的影响
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摘要
反馈的基本含义为个体所接受的有关他/她过去行为的信息。反馈能够向个体提供关于其能力、个人控制和外在激励三方面的信息,因此对于个体来说是一种十分重要的信息资源。Kluger和Denisi将绩效反馈定义为“一个外部行为者向个体提供任务绩效方面信息的过程”。研究发现绩效反馈不但能够帮助个体调整自我知觉、自我评价和行为,还能提高自我管理,使员工保持朝向预定的个体和组织目标活动,最终有助于绩效改进,因此绩效反馈也是一种有价值的组织资源。
作者
潘征
机构地区
北京大学心理学系
出处
《集团经济研究》
北大核心
2007年第04Z期253-254,共2页
关键词
绩效反馈
员工绩效
信息资源
组织资源
行为者
外在激励
任务绩效
自我知觉
分类号
F272.92 [经济管理—企业管理]
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