摘要
本文针对项目计划管理中最重要的项目集成计划管理的内容、原理和方法进行了深入讨论，其中重点讨论了项目集成计划编制的原理和方法以及项目集成计划的变更总体控制。本文根据作者所完成的国家教育部科研课题成果深入地讨论了在项目集成计划中所需的分步集成计划的技术方法以及现代项目集成计划编制中所涉及的项目全要素集成、项目全团队集成、项目全风险集成和全过程集成管理的方法。
出处
《项目管理技术》
2007年第5期22-28,共7页
Project Management Technology
基金
本文是天津市科委“科技发展战略研究计划项目”的“天津海河综合开发项目群全面集成管理模式研究”课题的成果和国家教育部人文社会科学规划基金课题“面向知识经济的项目导向型组织与社会模式与建设方法的研究”的研究成果（课题号：05JA630029）.
