摘要
基层是一切工作的出发点和落脚点。抓基层、打基础是大庆油田的优良传统,是油田一次创业战胜困难,取得胜利的重要依靠。油田进入二次创业、提出建设“百年油田”后,对基层建设提出了更高的要求。新的发展形势、新的历史任务,要求基层队伍的执行力、战斗力必须更强,基础管理水平必须更扎实、更可靠。机关作为本级和上级方针政策的宣传、执行机构,是引导基层完成各项工作任务的指引者,是基层建设的组织者、推动者,机关对基层能否实施正确有方、有力的指导,直接关系到企业的大政方针在基层贯彻落实的效果,关系到企业各项工作目标完成的质量。特别是大庆石油管理局集团化运作后,局属各集团全面实施了结构调整和扁平化管理,成员企业机关的工作将直接面向基层队,因此,加强对基层建设的指导是机关的重要职责。各级领导机关必须要以时不我待的精神,进一步加大工作力度,切实加强对基层建设的指导,在加速提高基层建设层次和水平,打牢企业发展根基中充分发挥自己的作用。
出处
《中国石油企业》
2007年第4期102-103,共2页
China Petroleum Enterprise