矩阵管理文化

集团总部如何进行矩阵管理是大企业集团面临的重要课题。关于企业的权力．欧洲企业用文化整合的手段比较多，关国企业用财务手段比较多，因为美国企业有良好的监控体系，内部控制是收放自如的。大企业集团要走跨国化道路，“管理控制”上的结构性思维短处是企业建立高效率总部的障碍所在。集团总部想要有效控制子公司的话，要对各产品线的业务有相当的了解，否则，不要讲战略问题，就连对预算，你都没有发言权，人家说什么，就是什么。