摘要
1993年以前,江苏省射阳县供销社工业在全国同行业中还名不见经传,而三年后的今天,却取得了骄人的成绩:1996年实现工业产值2.6亿元,比1993年增长4.8倍;实现工业销售额3.5亿元,比1993年增长5.6倍;实现工业利税3620万元,比1993年增长5.4倍。规模与效益三年迈了三大步,名列全国供销社工业国家队第二名。 射阳县供销社工业跨越式发展的成功经验在于: ——围绕特色工业上规模,加大投入求发展。近三年来,该社平均每年自筹资金6000多万元用于项目开发。目前,该社已初步形成了以棉纺、化纤、电子、农副产品加工为四大板块的“龙”型经济格局。 ——坚持走高起点、高科技含量集约化发展的路子。他们要求所属企业都要有1~2所高等院校作后盾,每个产业要有1~2个研究所参与,每个产品要有1~2名教授专家撑腰。他们研制开发的HH15开关、智能化脱扣器等产品以较高的科技含量占领了市场。 ——强化县级供销社的集团调控职能,形成合力办工业。他们打破行业分工界限,对重点技改项目,不仅形成合力在资金上进行倾斜,而且在人力、物力上进行扶持;对亏损企业开展系统内帮扶。目前,该社所属工业企业无一亏损。 我刊以较大篇幅对射阳县供销社工业作浓墨重彩式的宣传,旨在扬供销社工业雄风,集中地展现供销社工业“国家队”的风采?