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基于战略的医院业绩绩效评价指标设计 被引量:12

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摘要 当前,医院之间的竞争日趋激烈,医院的决策者如何采取更积极有效的竞争策略已是当务之急。而能否顺利实现医院的竞争策略,决策者是否掌握正确而及时的医院绩效评价信息是其中的关键。在当今快速变动的环境下。传统的企业绩效评价体系已经不能适宜医院发展的需要,因此如何有效地评价医院的绩效,对于改善它们的经营管理水平,选择适宜的管理模式,促进绩效的提高,从而推进整个医院行业的发展都有重要的现实意义。本文结合医院的特征。以平衡计分卡模型为基础,设计医院的绩效评价指标体系。为医院的绩效管理提供参考。
作者 刘景广
机构地区 河北工程大学
出处 《中国医院管理》 北大核心 2007年第5期24-25,共2页 Chinese Hospital Management
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参考文献3

二级参考文献4

  • 1张英夫,李萍.平衡计分卡在医院的实施[J].中国医院,2005,9(10):19-25. 被引量:40
  • 2Kaplan,R.S.and D.P Norton. The blanced scorecard-measures that drive performance. Harvard Business Review[J]. 1992 (January/February):71-79
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共引文献34

同被引文献49

引证文献12

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