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从大处着眼 从小处入手——财务精细化管理之一

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摘要 财务精细化管理从大处着眼从小处入手。加强预算管理,树立涵盖设计,施工,生产等工程管理全过程的“大成本”观念,提高资金使用效益,实行固定资产管理责任制。实行“三卡”联动制度,使固定资产的动态管理和表态管理有效地结合起来。
作者 刘维民
出处 《中国电业》 北大核心 2007年第5期56-57,共2页 CHINA ELECTRIC POWER
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