摘要
长期以来,日本企业十分重视“CS”(Customer Sausfaction,即顾客满意),把它作为评估卓越企业的重要标准。近年来,日本的一些企业的经营思想和经营方式又有了一个新发展,即在“CS”的基础上,把“ES”(EmployeeSatisfaction,即员工满意)列为了重要的一条标准。有不少实例说明,一些企业为令顾客满意,有时却用牺牲员工权益的方式达到的。这样的企业不可能称之为卓越。事实上他们也难长期坚持做到令顾客满意。因此,21世纪的卓越企业,必须同时是让内部员工满意的企业。日本企业所要求的员工满意,主要有四项基本内容:
出处
《中国工会财会》
2007年第5期34-35,共2页
Finance & Accounting of Chinese Trade Unions