摘要
从上世纪90年代开始,英国、德国、澳大利亚、新加坡、中国香港等国家和地区探索进行公立医院改革,本组文章通过对全球范围内公立医院改革的动因、改革策略、成效与问题进行了比较分析,强调公立医院改革的前提应该是政府转变职能,保障社会功能是公立医院改革的底线,集团化/公司化运营成为未来走向,纠织变革、筹资机制、价值认同是公立改革的三个重要外部条件。这些成功的经验无疑对我国公立医院的改革具有重大的启示与借鉴作用。
出处
《中国医院院长》
2007年第9期39-42,共4页
China Hospital CEO