摘要
随着工程项目建设规模的不断扩大,工程劳务分包现象越来越普遍,进一步规范和完善建筑业专业分包体系是我国工程建设市场发展的必然趋势。本文介绍了中铁十六局集团公司规范工程劳务分包的经验,包括优选施工队伍、完善招投标制、规范管理等。
The extending of construction scale leads to labor subcontracting in construction industry, standard labor subcontracting system is needed. The paper introduces the experience of China Railway 16th Group, includes construction brigade optimization, bidding perfection and normative management etc.
出处
《建筑经济》
北大核心
2007年第5期91-93,共3页
Construction Economy
关键词
工程项目
劳务分包
招投标
管理
engineering project
labor subcontracting
bidding
management
