摘要
1987年,徐小敏受命于危难之际,出任天台机械厂厂长。上任后,他大胆改革,锐意进取,在他的带领下,企业大刀阔斧地进行了产品结构调整,确定了以机油冷却器为主导产品的新的产品结构。他身先士卒,带领销售人员走南闯北推销产品。在他的直接参与和影响下,企业新产品在国内市场上初步打开了局面,使企业在困境中获得了一线生机,也为以后企业的发展壮大埋下了伏笔。但国有企业体制和遗留问题使企业负担沉重,生产经营十分艰难,企业在亏损的边缘苦苦挣扎。
出处
《企业世界》
北大核心
2007年第5期14-15,共2页