摘要
面对扑面而来的新浪潮冲击,企业不但需要在发展战略、人力资源管理各方面的变革,更需要企业文化的变革。通用、IBM等企业的经验表明,这些企业之所以成功实现变革,是因为它们把改造企业文化作为变革的突破口,并采取强有力的措施使企业文化发生了重大变化。正如当代英国著名经济学家L·克拉克所指出的:“许多企业正在自觉地把企业文化的改变作为改革赖以成功的一种有力武器”。然而,文化的变革不同于一般制度条文的制定,需要全面规划、精心运作。
出处
《企业改革与管理》
2007年第5期52-53,共2页
Enterprise Reform and Management