子报的企业文化建设与其发展的影响

在2000年前后，地市报纷纷办起了都市报性质的综合型子报，这些报纸的主创人员大多数是母报的业务骨干。他们带着原来党报的一些理念、机制、行为方式来办要完全市场化的全新的报纸，其难度和结果可想而知。所以，地市报社的子报几乎都在最初的几年里徘徊不前。那么以什么方式来推动子报走出母报的局限从而实现跨越式发展呢？最必要、最现实和最有效的选择是建立属于子报自己的企业文化。