摘要
建筑施工企业在激烈竞争中取得工程中标。如何在变幻的建筑市场中有效控制施工成本,确保中标工程能保本赢利甚至获得利润最大化,在市场经济中不仅是施工企业所追求的目标,又是施工企业项目管理能力的表现。在施工项目管理中,施工项目的成本预测有着举足轻重的地位。施工项目中成本预测是投标决策的依据、是编制项目目标成本计划的基础、是成本管理的重要环节。本文将通过成本预测在施工项目管理中的实践模式实例来研究施工项目目标成本预测的科学性和战略性。
出处
《广东建材》
2007年第5期175-176,共2页
Guangdong Building Materials