企业业务战略制定新方法

本文介绍了一种新的业务战略制定方法,用以指导企业业务战略的制定。传统业务战略的分类很笼统,在实际工作中不易操作,对企业实际战略的制定没有实际的意义,因此本文指出,企业在制定业务战略的时候,要考虑六个方面,分别是:产品线广度与特色、目标市场的细分方式与选择;垂直整合程度的取决;相对规模与规模经济,地理涵盖范围和竞争优势。这种业务战略的构思方向,对于提升企业业务战略的实用性,具有一定的指导作用。