期刊导航
期刊开放获取
河南省图书馆
退出
期刊文献
+
任意字段
题名或关键词
题名
关键词
文摘
作者
第一作者
机构
刊名
分类号
参考文献
作者简介
基金资助
栏目信息
任意字段
题名或关键词
题名
关键词
文摘
作者
第一作者
机构
刊名
分类号
参考文献
作者简介
基金资助
栏目信息
检索
高级检索
期刊导航
看待外资并购 防范两种倾向
被引量:
1
下载PDF
职称材料
导出
摘要
2007年4月10日,娃哈哈公司员工、工会、经销商集体抵制法国达能公司并购娃哈哈。商务部有关官员就达能收购娃哈哈一事表示,中国已出台了有关外资并购的规定,商务部将严格按照规定行事,既要增强外国投资者来华投资的信心,同时也会按照规定保护中国企业的权利。这也是商务部对近期备受关注的达能并购娃哈哈事件首次表态。
作者
彭立立
机构地区
《中国外资》执行总编
出处
《中国外资》
2007年第6期2-2,共1页
Foreign Investment in China
关键词
外资并购
外国投资者
中国企业
娃哈哈
商务部
公司员工
公司并购
经销商
分类号
F279.21 [经济管理—企业管理]
引文网络
相关文献
节点文献
二级参考文献
0
参考文献
0
共引文献
0
同被引文献
37
引证文献
1
二级引证文献
4
同被引文献
37
1
季崇威.
我国对外开放政策的理论和实践[J]
.经济研究,1984,19(11):34-42.
被引量:3
2
张培基.
关于我国对外贸易发展战略的探讨[J]
.国际贸易,1984(1):18-22.
被引量:2
3
俞新天.
中国对外开放理论的演进与前瞻[J]
.毛泽东邓小平理论研究,1999(6):15-25.
被引量:3
4
陈琦伟.
比较利益论的科学内核[J]
.世界经济,1981,4(3):10-18.
被引量:5
5
符大榜.
谈谈对特区经济性质的认识[J]
.暨南学报(哲学社会科学版),1981,3(4):56-60.
被引量:1
6
钟朋荣.
外贸体制要实现四大转变[J]
.财贸经济,1988,9(7):56-59.
被引量:1
7
刘昌黎.
进口替代是我国赶超世界工业大国的长期战略[J]
.经济研究,1987,22(8):34-44.
被引量:9
8
弋辉.
对外贸易体制整体改革目标及其实现[J]
.国际贸易问题,1987(2):1-9.
被引量:1
9
邱杰,常慧立.
关于外贸体制改革采取“一揽子”转轨方式的思考[J]
.国际贸易问题,1986(5):21-28.
被引量:1
10
姚曾荫.
对外贸易与发展战略[J]
.国际贸易,1983(4):27-32.
被引量:1
引证文献
1
1
李晓西.
改革开放30年对外开放理论回顾[J]
.北京师范大学学报(社会科学版),2008(5):5-21.
被引量:4
二级引证文献
4
1
郑腾飞,魏丽,张于喆.
建设现代化产业体系的历史演进、理论逻辑与实践路径[J]
.价格理论与实践,2023(10):42-46.
被引量:5
2
易小光.
内陆城市开放路径探析[J]
.重庆大学学报(社会科学版),2012,18(6):1-7.
被引量:8
3
胡鞍钢,马英钧,高宇宁.
“一带一路”:打造对外开放升级版,创造全球性开放红利[J]
.河海大学学报(哲学社会科学版),2016,18(4):1-5.
被引量:8
4
张旭,郭义盟.
社会主义市场经济三十年:理论进展及其评价[J]
.经济思想史学刊,2022(4):3-57.
被引量:5
1
刘平.
家世界的启示[J]
.销售与市场,2007(01Z):18-19.
2
吴勇毅.
雀巢收购徐福记 国内食品业令外资垂涎[J]
.新财经,2011(8):62-63.
3
焦晶,刘宏君,王缨.
和谁一起登山? “战略合作”启示录[J]
.中外管理,2007(11):36-37.
4
张若渔.
教师的福利与学生的负担[J]
.中国经济周刊,2006(48):52-52.
5
刘洪.
华盛顿和华尔街的博弈[J]
.瞭望,2010(18):42-42.
6
史永翔.
乐百氏巨亏的警示[J]
.东方企业文化,2007(8):50-51.
7
水华.
乐百氏警示:小心外资并购[J]
.企业文化,2008(1):52-53.
8
陆永花.
评论:民族品牌当自强[J]
.现代企业文化,2013(31):73-73.
9
宗庆后:我就是王者[J]
.当代经理人,2009(12):87-87.
10
陕西:会计师事务所抵制银行回扣“联盟”面临瓦解[J]
.财会通讯(上),2005(2):89-89.
中国外资
2007年 第6期
职称评审材料打包下载
相关作者
内容加载中请稍等...
相关机构
内容加载中请稍等...
相关主题
内容加载中请稍等...
浏览历史
内容加载中请稍等...
;
用户登录
登录
IP登录
使用帮助
返回顶部