激励有效的关键——调动人的主观能动性

现代人力资源管理的实质是人本管理,是通过激励来实现的,而激励是从心理学角度充分考虑了人的因素,使人充分发挥内在的动力,朝着所期望的目标,最大限度地激发积极性、主动性和创造性。可见,人本管理的核心就是激励机制的有效构建。构建激励机制最根本的作用就是正确地诱导员工的工作动机,使员工在实现组织目标的同时实现自身的价值,增加满意度。激励包括物质激励和精神激励两个层面,只有将两者有效、合理地结合,才能达到最大程度的激励效果。