实施全面预算管理应注意的问题

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摘要目前．各运营商都实施了全面预算管理．都在编制预算、执行预算．但即使在同一个企业的不同部门或分公司、子公司．预算的编制和执行情况也是千差万别的。其根本原因在于．受长期工作习惯的影响，对预算管理的关注点不同。预算管理不外乎收集整理资料、编制、执行三个阶段．而大多数单位在实施预算管理过程中更关注编制阶段，

作者马全义

机构地区河北移动衡水分公司

出处《通信企业管理》北大核心 2007年第6期70-71,共2页 C-Enterprise Management

关键词全面预算管理执行情况工作习惯收集整理管理过程子公司编制商都

分类号 F275 [经济管理—企业管理]

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通信企业管理

2007年第6期

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