摘要
劳动竞赛是基层支行为冲刺某项任务目标常用的一种激励手法。通常意义上,组织者看重的是有形竞赛的阶段性效应,很少有从劳模品牌的角度去开拓无形竞赛的长效机制,因而,时有劳动竞赛流于形式的现象发生。在当前新的形势下,我们有必要抓住劳模品牌在劳动竞赛中的核心作用,锤炼和升华伟大的劳模精神,以高度的主人翁精神,博大的全局胸怀,强烈的开拓意识和忘我的劳动热情,创造和开发出平凡而又震撼人心的劳模品牌。
出处
《金融队伍建设》
2007年第5期46-47,共2页
Financial Team Construction