摘要
蔡明给人留下的深刻印象是他的狂傲,“这件事,除了我没人能做。”1999年,在橱柜业站稳脚跟的蔡明受到意大利家具产业链的震动,决定做一家商业模式与众不同的企业。2001年,科宝与博洛尼合资成立科宝博洛尼厨卫家具有限公司,由意大利提供设计和原材料,在中国生产、销售高档整体橱柜。其中科宝占75%股份,博洛尼占25%。随后,博洛尼把这种模式扩展到整体卫浴、内门、家具等产品,逐渐形成一个完整的家装产品线。蔡明一直低调处理科宝二字,突出博洛尼的国际气质。
出处
《中国企业家》
2007年第11期100-100,共1页
China Entrepreneur