完善我国民营企业人力资源管理的对策分析

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摘要我国民营企业在制定发展战略时，往往忽视人力资源规划，不考虑本企业人力资源状况及本企业的人力资源体系能否有效地支持企业发展战略，人力资源与企业发展战略不匹配。许多民营企业在人力资源成为企业发展的瓶颈时，才进行人才招牌、员工培训等。缺乏科学的人力资源战略规划，严重阻碍了企业发展战略的实现，陈旧的人才观念使企业的人才开发能力只停留在现有水平上，

作者郭宝林

机构地区郑州经济管理干部学院经济贸易系

出处《集团经济研究》北大核心 2007年第05X期281-281,共1页

关键词企业人力资源管理民营企业企业发展战略人力资源战略规划人力资源规划人力资源体系人力资源状况人才观念

分类号 F272.92 [经济管理—企业管理]

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