摘要
进攻战是市场挑战者常用的战术,他们在市场上处于第二、第三甚至更低的地位。如美国汽车市场的福特公司、软饮料市场的百事可乐公司等,这些处于次要地位的企业可以采取两种策略:向市场领先者挑战,代替他成为领先者;或者安于现状,力求在这种状态下求得更多的利益。这要根据自己的实力和市场环境提供的机会和风险来决定自己要采取何种策略对自己更有利。但从企业发展的观点来看。不战则退,没有可以在市场上永远静止的企业,自己不进攻就要被别人取代。
出处
《市场研究》
2007年第2期48-49,共2页
Marketing Research