摘要
(一)上市公司内部会计控制失效的主要表现
1.内部环境“营养不良”。一是管理理念跟不上。一些上市公司的管理者还没有建立起真正的管理理念,对内部控制的认识处在一个较低水平,还停留在“内部牵制”和“内部控制”等初级阶段,存在着诸如“控制就是牵制”,“控制就是处罚”等误区。二是监督跟不上。目前,我国上市公司在形式上建立了董事会.监事会,聘任了总经理班子,并且引入了独立董事制度,设立了审计委员会,但在实际工作中,真正的法人治理结构并未建立。董事会对经理层的监控作用严重弱化,从而使经理层为实现其控制权收益,不惜弄虚作假,损害全体股东的利益。三是组织结构跟不上。我国上市公司中有一部分是原来的国有企业改制上市的,没有完全建立适合本企业的人力资源流转机制,再加上外部的劳动力市场存在的约束不力,导致雇员容易产生短期行为。
出处
《财务与会计》
北大核心
2007年第6期47-48,共2页
Finance and Accounting