员工赋能的下一个阶段

The Next Level in Employee Empowerment

人们在运用员工赋能的概念时，一直以来都限制了员工的潜能和最佳工作绩效的实现，因而也限制了原本可以实现的个人和组织的最佳效力。员工自主的概念是员工赋能的下一个阶段，它可以提升个人和组织的效力。