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咨询如何“发力”

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摘要 在一个咨询师眼里,任何一个组织都是不完美的,问题满眼都是,如,战略方向问题、执行能力问题、人力资源问题、组织结构问题、日常管理问题、激励监督问题、文化氛围问题、资金运营问题等等。无论从哪个方面下手,你似乎都能发现问题的严重性,迫不及待地要为客户探明病情、开出良方,并辅以科学、严谨的诊疗过程。
作者 余淑
出处 《科技智囊》 2007年第E06期4-5,共2页 Think Tank of Science & Technology
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