建设项目实施中的投资控制

建设项目投资控制贯穿于工程项目建设全过程,从投资控制来看:设计控制整个工程的投资;招投标决定合同价;合同条款及计价方式为施工投资控制提供了准绳;施工过程中的洽商变更管理直接控制工程最终决算。掌握好设计、招投标、施工过程管理、决算管理,就抓住了工程造价控制的主流,工程管理就处于一个主动地位。工程实施前制定好合理的投资控制计划,并在工程建设中予以实施、跟踪纠偏,使工程投资按着预定计划进行,就可实现对投资的有效管理和系统控制。分析如何做好工程项目从设计阶段到竣工结算阶段的投资控制。