挺进象牙塔里的物业管理——记深圳市大众物业管理有限公司

我国高校后勤长期的运作模式是经费来源单一型、服务福利型、消费封闭型，缺乏足够的市场竞争和激励机制。从70年代末开始，高校实施后勤改革，从最初的单项定额承包制到经费综合定额承包制，从“小机关多实体”制到“一体两制”、“公司制”的尝试，高校后勤大都是原班人马挂起不同的招牌，没有真正脱离“学校办社会”的模式，依然在“象牙塔”中徘徊。