摘要
全面预算管理的模式很多,有的模式以销售为核心、有的以现金流量为核心、有的以成本为核心、有的以利润为核心,还有新近出现的以EVA为中心的预算管理模式和基于战略地图的预算管理模式等。而如何选择预算管理模式,却是每个企业在实施预算控制时面对的最大问题。一般普遍认为没有所谓的最优模式,每个企业应根据企业的具体情况选择适合企业自身特点的预算管理模式。有学者提出:成长期的企业应选择以销售为核心的预算编制模式,成熟期应选择以成本控制为核心的预算编制模式,衰退期应选择以现金流量为核心的预算编制模式。
出处
《合作经济与科技》
2007年第07S期11-12,共2页
Co-Operative Economy & Science