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关于农行县支行经营机制改革的设想

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摘要 关于农行县支行经营机制改革的设想农业银行漯河市源汇区支行郭全科刘洪昌1.改县支行的管理型为经营管理型,压缩行政,充实经营,转换职能。目前大多数县级支行内部职能部门仍然沿袭传统的科室设置模式,各个科室基本上都属于管理型,经营观念淡化。县支行机构臃肿、人...
出处 《金融理论与实践》 北大核心 1997年第3期54-54,共1页 Financial Theory and Practice
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