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关于农行县支行经营机制改革的设想
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摘要
关于农行县支行经营机制改革的设想农业银行漯河市源汇区支行郭全科刘洪昌1.改县支行的管理型为经营管理型,压缩行政,充实经营,转换职能。目前大多数县级支行内部职能部门仍然沿袭传统的科室设置模式,各个科室基本上都属于管理型,经营观念淡化。县支行机构臃肿、人...
作者
郭全科
刘洪昌
机构地区
农业银行漯河市源汇区支行
出处
《金融理论与实践》
北大核心
1997年第3期54-54,共1页
Financial Theory and Practice
关键词
农业银行
经营机制
中国
金融体制改革
分类号
F832.33 [经济管理—金融学]
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金融理论与实践
1997年 第3期
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