摘要
本文研究了博弈论在员工招聘、员工使用、绩效考评和工资管理中的应用。在博弈分析的基础上,提出相应对策:在员工招聘方面,企业应合理设计选拔机制;在员工使用方面,要杜绝多头领导,避免滥用公共人力资源;在员工绩效考评方面,员工与主管最终将选择合作决策;在工资管理方面,应合理设计工资制度,适当提高工资水平,从而为人力资源管理提供一种博弈分析的科学方法。
出处
《企业经济》
北大核心
2007年第5期44-46,共3页
Enterprise Economy
基金
广东省哲学社会科学十五规划项目"粤台人力资源开发比较研究与加快广东人力资源开发的思路"(批准号:03/04L03)的阶段性成果