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浅谈管理型项目分包管理
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1
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摘要
溪洛渡水电站辅助道路项目部针对道路施工特点,实行管理型项目部的管理模式。在施工过程中,较有效地实施项目管理,进行成本控制。在此,仅就分包管理进行阐述,以便类似工程借鉴及吸取教训。
作者
刘显军
潘广宇
杨荣富
机构地区
中国水利水电第七工程局一分局
出处
《四川水力发电》
2007年第A01期46-48,共3页
Sichuan Hydropower
关键词
分包管理
溪洛渡水电站
辅助道路施工
管理型项目部
分类号
TV512 [水利工程—水利水电工程]
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四川水力发电
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