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以动态考核推进绩效管理
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摘要
改革前因 吉林省白城供电公司近年来对创新供电企业绩效管理机制进行了有益的探索和实践,试点推行了绩效考核管理机制,取得了较为明显的效果。此前,公司的考核管理机制落后,已经无法适应新时期供电企业发展的需要,起不到有效的激励作用。
作者
朱玉库
机构地区
吉林省白城供电公司
出处
《中国电力企业管理》
2007年第6期52-53,共2页
China Power Enterprise Management
关键词
绩效管理机制
动态考核
考核管理机制
供电企业
供电公司
企业发展
吉林省
改革
分类号
F426.61 [经济管理—产业经济]
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中国电力企业管理
2007年 第6期
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