企业组织创新与会计管理行为优化探讨——中国海洋石油基地集团案例研究

在信息、网络技术高速发展的今天,组织创新不仅理论趋向成熟,而且愈来愈多的跨国公司纷纷将其运用到日常的管理实践中,真正实现了企业创造价值与顾客满意和股东或利益相关者利益最大化等战略目标。虽然我国理论界于上世纪末就开始介绍组织创新理论,一些理论专著和论文也已问世,但将组织创新真正运用到实践中的还是凤毛麟角。中国海洋石油基地公司的重组改革是一次难得的组织创新成功案例,作者以此为典范,从企业责任会计制度、企业业务流程重造两个方面,深刻剖析组织创新所带来的会计管理行为优化。