2007：深圳本土电视竞争战略思考

一、观众战略：稳定主要群体。开拓年轻和高端。增强与观众的互动 2006年深圳广电集团的8个本土电视频道的市场总份额从上年的27．89％增加到了33．89％，整整增长了6个百分点，增幅超过20％。深圳本土电视频道之所以能够在白热化的竞争中实现新一轮增长，从节目的角度来解读，是优化了收视产出结构，寻找到了新的收视增长点——民生新闻和电影；