建筑企业项目经理当好“一班之长”的方法与艺术

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摘要建筑企业项目经理可以说是一个项目部的“一班之长”，负责项目部的全面工作，作用十分重要。在市场经济条件下，项目经理一般都是经过竞聘或挑选后上岗的，因而都有一定的项目管理水平，但并不是说这就能当好项目经理，就能把项目部的各项工作做好。在现实工作中。我们看到，有的项目经理在安全、质量、工期、文明施工、成本等方面管理得比较到位，工作显得较为轻松：而有的项目经理则顾此失彼，疲于奔命。两种情况截然不同，关键在于前者善于用好项目成员“一班人”，

作者李志敏

机构地区广西一建第四分公司

出处《中小企业科技》 2007年第7期31-32,共2页

关键词项目经理建筑企业艺术市场经济条件项目管理项目部文明施工安全

分类号 F426.9 [经济管理—产业经济]

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