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星巴克与哈根达斯的中国路
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摘要
都是在90年代中后期登陆中国大陆市场.都是定位在曾经“稀少”的中高端人群,起初“曲高和寡”.也都是在中国市场.星巴克与哈根达斯获得了前所未有的“高歌猛进”。他们的成功之处.就在于他们是“面对”着消费者.而不是“背对”着消费者。
作者
黄江伟
出处
《四川经济研究》
2007年第5期36-37,共2页
sichuan economic
关键词
中国大陆市场
哈根达斯
星巴克
90年代
中国市场
消费者
中后期
分类号
F832.48 [经济管理—金融学]
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四川经济研究
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