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星巴克与哈根达斯的中国路

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摘要 都是在90年代中后期登陆中国大陆市场.都是定位在曾经“稀少”的中高端人群,起初“曲高和寡”.也都是在中国市场.星巴克与哈根达斯获得了前所未有的“高歌猛进”。他们的成功之处.就在于他们是“面对”着消费者.而不是“背对”着消费者。
作者 黄江伟
出处 《四川经济研究》 2007年第5期36-37,共2页 sichuan economic
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