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精心打造“品牌口岸”——东北销售大连分公司抓队伍强基础的实践

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摘要自2005年以来，东北销售大连分公司认真履行东北销售公司赋予的各项工作职能，以贯彻落实集团公司《基层建设纲要》为主线，认真遵循QHSE体系和内控体系要求，紧紧抓住诚信体系建设、薪酬分配改革、员工星级评定、标准化班组创建等重点环节，内抓管理，外树形象，

作者周东宁林鹏孙国强

机构地区东北销售公司

出处《石油政工研究》 2007年第3期48-50,共3页

关键词销售公司东北大连《基层建设纲要》实践口岸品牌 QHSE体系

分类号 F274 [经济管理—企业管理]

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石油政工研究

2007年第3期

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