基于新市场破坏的顾客价值创新研究

下载PDF

导出

摘要一．问题的提出知识经济时代的到来打破了传统企业战略理论以“竞争”为基点一统天下的格局。企业内外环境的变化多端，市场竞争日渐激烈，若仍紧盯竞争性的战略思维制定战略，那么企业可能会忽视新市场的出现和新顾客需求的产生，最后则不可避免地陷入竞争刚性的陷阱。而以顾客为基点的企业战略思维则强调从顾客需求出发，通过价值创新满足不断产生的新顾客需求.

作者高勇华

机构地区南京工业大学

出处《集团经济研究》北大核心 2007年第06Z期129-131,共3页

关键词顾客价值新市场创新研究企业战略理论市场竞争顾客需求经济时代内外环境

分类号 F274 [经济管理—企业管理]

引文网络
相关文献

1葛建华.中国市场的破坏性创新与企业战略—以爱国者数码相机为例[J].现代商业,2007(06Z):158-159.
2杨宝明.当前企业战略思维六大误区[J].施工企业管理,2010(6):94-95.
3汪洋,胡皓亮.基于破坏性创新理论的平板电脑兴起原因探析[J].广东财经大学学报,2014,29(5):51-58. 被引量：3
4刘宝铭,孙建广,檀润华.破坏性创新理论综述[J].科技管理研究,2011,31(24):9-12. 被引量：8
5第13届中外管理官产学恳谈会——“三天，解决您一年”的品牌型中国企业峰会——对话著名管理大师彼得·圣吉[J].中外管理,2004(9):2-3.
6陈拥权.基于破坏性创新的技术创新与创业管理[J].电子世界,2013(14):183-184.
7薄湘平,欧阳慧.论企业战略思维的模式[J].财经理论与实践,2002,23(3):91-92. 被引量：6
8郭政,季丹.基于组织生态学视角下的后发企业破坏性创新战略研究[J].当代经济管理,2011,33(9):34-37. 被引量：3
9第三章谁是我们产品的最佳客户？[J].东方企业家,2004(5):139-140.
10鲍金红.经济增加值(EVA)作为业绩考核指标的应用[J].行政事业资产与财务（下）,2011(9):2-3. 被引量：1

集团经济研究

2007年第06Z期

浏览历史

内容加载中请稍等...

基于新市场破坏的顾客价值创新研究

相关作者

相关机构

相关主题

浏览历史