期刊导航
期刊开放获取
河南省图书馆
退出
期刊文献
+
任意字段
题名或关键词
题名
关键词
文摘
作者
第一作者
机构
刊名
分类号
参考文献
作者简介
基金资助
栏目信息
任意字段
题名或关键词
题名
关键词
文摘
作者
第一作者
机构
刊名
分类号
参考文献
作者简介
基金资助
栏目信息
检索
高级检索
期刊导航
世界知名企业的人才法则
被引量:
1
下载PDF
职称材料
导出
摘要
惠普:充分信任 惠普被誉为“硅谷常青树”,这是一个包容性很强的企业,人才得到充分的信任和尊重。在招聘员工时,公司只问对方能够为企业做些什么,而不是强调对方是从哪里来的。在处理问题时。只给基本原则,而把具体的细节留给基层经理。由于保留了发挥的空间,因此员工能做出合适的判断。惠普是美国最早实行弹性工作制的企业,允许科技人员在家里上班。
作者
谢洪玉
出处
《交通企业管理》
北大核心
2007年第6期79-79,共1页
Transportation Enterprise Management
关键词
世界知名企业
人才
法则
弹性工作制
基层经理
科技人员
惠普
包容性
分类号
F272 [经济管理—企业管理]
引文网络
相关文献
节点文献
二级参考文献
0
参考文献
0
共引文献
0
同被引文献
4
引证文献
1
二级引证文献
4
同被引文献
4
1
李继先,姚鸿章.
增加心理收益,提高知识型员工的忠诚度[J]
.内蒙古财经学院学报,2003(1):65-68.
被引量:9
2
高云.怎样制定弹性工作制以确保工作效率[EB/OL].深圳:中国劳动人事网,2005-11.
3
司达.美国企业推行“弹性工作制”.知识经济,2001,(3):21-21.
4
[美]曼昆.经济学原理[M].北京:机械工业出版社,2004..
引证文献
1
1
张显东,王锦.
弹性工作制的委托代理模型分析[J]
.软科学,2009,23(2):119-124.
被引量:4
二级引证文献
4
1
陈姣娥,王国华.
网民政策态度形成机制研究——从“网议宁波”说起[J]
.中国软科学,2010(5):57-64.
被引量:17
2
吴凡,方付建,徐廷建.
我国公务员管理中实施弹性工作制度研究[J]
.学术论坛,2011,34(2):56-59.
被引量:3
3
张瑞玲.
弹性工作制及其在中国的应用现状[J]
.东方企业文化,2013(4):59-60.
被引量:3
4
孙晶,江孝感.
基于地方政府诚信度的委托—代理模型扩展研究[J]
.当代经济,2016,33(27):126-128.
1
看知名企业如何出“人才牌”[J]
.经贸实践,2006(8):34-35.
2
许乾.
不要忘记基层经理[J]
.中国保险,2004(3):62-64.
3
刘进霞,王晓灵.
试谈企业财务控制的地位与方法[J]
.山西财税,2005(3):30-31.
4
领导能力与执行能力的较量[J]
.经营管理者,2005(1):51-51.
5
雷轶.
A财险公司基层经理胜任特征模型构建[J]
.时代金融,2011(6X):105-105.
6
黄桂香.
浅谈现代企业人力资源管理与开发[J]
.经济师,2003(9):140-140.
被引量:1
7
王海红.
我和我的团队——一位中层经理的成长及团队建设之心得[J]
.人力资源管理,2013(12):149-151.
8
李放.
七种不称职的人力资源经理[J]
.企业科技与发展,2008(4):21-21.
9
王捷.
HR经理的七点不足[J]
.人才资源开发,2005(5):98-98.
被引量:1
10
中流.
指导,其实挺简单[J]
.经理人,1999,0(Z1):90-91.
交通企业管理
2007年 第6期
职称评审材料打包下载
相关作者
内容加载中请稍等...
相关机构
内容加载中请稍等...
相关主题
内容加载中请稍等...
浏览历史
内容加载中请稍等...
;
用户登录
登录
IP登录
使用帮助
返回顶部