吴鹰：一个标志的陨落
摘要
作为一个时代的传奇，一个时代的标志，吴鹰的离开，是否意味着小灵通时代的结束？
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1朱雪尘.UT斯达康:让忙惯的人不忙[J].英才,2004(6):72-72.
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2刘宏君,王小燕,杨超.六问核心技术[J].中外管理,2004(7):31-32.
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3张春妮,张生堰.战略联盟引导中小企业“走出去”[J].新东方,2003,0(9):46-50.
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4安静,柴爱民.UT斯达康:在高速成长中发现危机[J].东方企业家,2003(6):43-45.
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6张南.吴鹰：转型“基金经理”[J].通信世界,2010(1):37-37.
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7谁能冲破天花板[J].新财经,2004(7):41-45.
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8公司[J].互联网周刊,2004(20):6-6.
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9媒介[J].经营者,2004(3):20-20.
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10王春梅,钟孟光.UT斯达康完美裁员?[J].管理@人,2005(8):78-79. 被引量：1
