浅析施工企业对工程造价的管理和控制

Discussion on cost management and control of construction enterprise

施工企业在面对激烈的市场竞争条件下,及时转变观念,转换企业经营机制,通过挖掘内部潜力,实施工程项目施工负责制,强化现场施工管理,优化施工组织设计、缩短施工工期、应用新材料、新工艺,加强对工程量、材料量价的控制,加强施工质量、安全和索赔管理,加大内部审计力度等一系列对工程造价管理与控制的方法和措施,有效地降低施工成本。同时通过加大人才培养力度、应用现代化管理手段,为企业的生存、发展和壮大提供强有力的保障。